公司纪委紧扣全面从严治党新任务新要求，立足协助职责和监督专责，把监督融入公司治理、生产经营和改革发展全过程，推动清廉建设与公司发展同向发力。

压实责任链条，把清廉要求嵌入公司治理全局

清廉国企建设，基础在明责，关键在履责。公司党委把清廉建设纳入全面从严治党和改革发展总体布局，推动“党建入章”，完善“三重一大”决策制度和党委前置研究讨论重大经营管理事项清单，建立“会前沟通、跟踪督办、议题互查”闭环机制，明晰各治理主体权责边界。公司健全党委主体责任、纪委监督责任、班子成员“一岗双责”和职能部门监管责任贯通协同的责任体系，推动责任清单、目标责任书、述职评议等制度衔接落实。公司纪委紧盯“第一议题”制度执行和重大决策部署落实，强化对“一把手”和领导班子履职用权情况的监督，通过列席会议、谈话提醒、下沉调研等方式及时发现偏差、督促纠正。围绕党纪学习教育、深入贯彻中央八项规定精神学习教育以及树立和践行正确政绩观学习教育，常态化开展纪律教育、警示教育，筑牢清正履职思想防线。

推动监督下沉，将监督触角直抵项目班组一线

公司项目部点多、线长、面广，是涵养清廉风气、恪守匠人本心的前沿阵地，更是清廉建设必须覆盖的基层单元。公司把清廉要求贯穿党支部标准化规范化建设和项目管理全过程，推动基层党建、项目管理、作风建设和风险防控同步落实。渭河、清水川项目部党支部先后获得省国资系统和集团示范党支部等荣誉，为清廉要求落实到一线提供了组织保障。针对基层监督力量相对分散的实际，公司纪委制定《党风廉政监督员管理办法》，选聘14名基层党风廉政监督员，及时了解制度执行、干部作风和廉洁从业情况，推动监督由公司本部延伸到项目、由项目覆盖到班组。通过调研座谈、随机访谈等方式深入了解职工诉求，督促责任部门回应技能提升、薪酬分配、后勤保障等关切；推动清理解散重复低效微信工作群105个，切实为基层减负增效。

紧盯关键领域，以精准监督保障改革创新规范运行

选人用人、薪酬分配和项目建设，既是改革发展的重点，也是廉洁风险防控的关键。三项制度改革由党委统筹、职能部门组织实施，公司纪委聚焦竞聘选拔、考核评价、薪酬分配和人员调整等关键环节，督促主管部门规范履职、严管权力。近年来累计41人竞聘上岗，6名“90后”走上中层岗位，5名中层干部被末位调整；连续5年开展人岗匹配，累计考评4500余人次，以有力监督推动市场化选人用人和激励约束机制不断健全。围绕科技创新和数字化建设，公司纪委落实“一企一策”政治监督要求，针对资金投入大、实施环节多、专业性强等特点，探索项目化监督，紧盯项目立项、过程管理、资金使用、成果转化和廉洁风险防控，明确4类监督事项、细化12项监督节点，形成问题反馈、督促整改、跟踪复核、闭环销号的工作链条。纪委监督不代替业务决策和专业管理，而是通过规范程序、压实责任、防控风险，为创新项目实施提供纪律保障。在党委统筹、职能部门实施和纪委监督保障共同作用下，公司形成新能源运维、AI安全监管、等级检修管控等10项核心技术，获评DCMM三级，与子公司君创科技双双获得“专精特新”企业认定；13个项目入选陕西省重点新产品目录，1项成果获陕西省科学技术进步奖三等奖，“科学家+工程师”队伍项目获批省级科技计划项目。

贯通监督力量，用制度机制织密廉洁风险防线

清廉建设既要靠监督发现问题，更要靠制度规范权力、机制管住长远。公司构建“一单一表一图一册”廉洁风险防控体系，将监督责任、风险点位、防控措施和岗位要求落实到具体流程。公司纪委扎实用好日常监督联席会议机制，整合纪检、组织、财务、审计、工会等监督资源，推动信息共享、问题共研、整改共促。聚焦招投标、物资采购、资金管理、劳务用工等重点领域，督促职能部门修订完善制度30余项，搭建劳务用工管理系统和物资实物库房管理平台，打通“合同评审—用印”“制度评审—发布”流程，并同步完善岗位职责、流程管控和风险识别“三张清单”。公司纪委健全问题发现、反馈交办、整改落实、复核销号工作闭环，推动监督发现的问题转化为制度完善和治理提升，实现由整改一个问题向规范一类事项深化。

厚植匠心育韵，让价值浸润涵养清正企业新风

制度约束管行为，文化浸润入人心。公司将廉洁文化纳入“匠心文化”体系，把廉洁自律、清正从业要求融入人才培养、技术攻关和生产运维全过程，构建“匠心育廉、以廉铸匠”的特色文化体系。《“匠心文化”赋能电力检维修企业高质量发展的创新与实践》获评全国企业文化一等成果。公司大力宣传“全国五一劳动奖章”获得者马鹏飞、陕西省技术能手等一线工匠典型，讲好守廉尽责、实干兴企的运营故事。公司纪委深入实施廉洁教育“五个一”和“廉洁文化提升年”“廉洁文化拓展年”活动，创新运用AI短视频、漫画说纪等载体，让纪法教育有温度、有力度、接地气、入人心。各基层党组织利用生产废旧物资创作廉洁作品20余件，建设廉洁文化读书角和特色阵地，让廉洁元素融入项目现场和班组建设。持续开展年轻干部“护苗行动”、廉政家访、年轻干部说廉洁和家庭助廉活动，组织全员签订廉洁承诺书，使廉洁文化融入部门、岗位和家庭，逐步转化为干部职工的思想认同、职业操守和行动自觉。

清廉国企建设不是阶段性任务，而是企业治理的长期课题。只有把责任链条贯通起来、把监督力量下沉下去、把风险防控嵌入流程、把整改成果固化为制度，才能把清廉优势转化为治理优势和发展优势。下一步，公司纪委将持续深化清廉国企建设，以匠心文化铸魂、清廉企风固本，不断筑牢廉洁发展根基，为公司高质量发展提供坚强纪律保障。