近期，渭河发电#5机A修现场如火如荼，渭河项目部严格按照公司“一个大纲、三个标准”要求，实现从安全、质量、进度、费用全要素规范化管理，作业前、作业中到作业后全流程标准化作业，全力打造精品检修项目。

“你好，请出示您的出入证并进行登记。”在重点工作区域入口处，值班人员正在检查核实人员资格，进行出入时间登记。

 “请将您的手机、钥匙等物品放进储存袋，再次确认没有携带其它物品，方可上缸工作。”在汽机本体检修上缸入口处，专职值班人员正在进行二次检查登记，杜绝一切安全隐患。

“今天继续进行高压缸研磨、推力瓦修刮工作，下面我宣读安全、质量、工期目标……”在#5机汽机本体检修前，工作负责人进行标准化“两交底”流程，“上缸人员必须穿着上缸专用工作服，所用工器具须系安全绳；动火作业要落实好安全措施，备好灭火器，铺好防火毯；缸内孔洞临时封堵要用咱们定制的专用布包，做好编号记录，把好安全‘头道关’。”

从施工区域布置到作业过程安全管控，从检修作业指导书、重大项目专项施工方案的编制到检修工艺、质量验收、作业区环境管理标准化等方面，渭河项目部不断加强管理、拔高标准。作业区地面铺设木板、地胶、塑料布等防护层，设备、配件分区管理，成品保护措施规范，工器具定置摆放，检修区域采取硬质隔离，悬挂横幅、安全标语等，打造出了汽机主机12.6米平台、锅炉磨煤机钢甲更换、电气发电机大修、脱硫浆液循环泵大修等多个检修标准化作业示范点。

项目部党支部积极将党建融入生产经营，以“三亮三比一评”为载体，开展“党员先锋岗”“党员示范团队”创建活动，按照等级检修现场标准化指引，设立党员干部责任区，充分发挥党支部的战斗堡垒和共产党员的先锋模范作用，凝聚起“党建+安全+质量+服务”的发展合力。

下一步，渭河项目部将持续推进全要素、全过程标准化规范化管理，提升管理服务水平，高质量完成等级检修任务。