按照集团、陕西能源开展对标一流价值创造行动安排部署，2月17日至20日，公司党委副书记、总经理雷喜鸣，副总经理孟辉带队前往湖南华润电力检修公司、广东拓奇公司调研，对标学习先进电力检维修等安全生产管理经验。

调研组通过座谈交流和现场查看等方式，聚焦人才培养、信息化建设、科技创新成果转化、新能源业务管理模式等方面，与各企业管理人员深入交流，开拓思路。湖南华润电力检修公司详细介绍了“定制化服务、嵌入式一体化管理、资产代运维”“央企+市场化”“阿米巴”及“人单合一”等经营模式。广东拓奇分享了在项目承接、外委管理、战略合作队伍资源库建立、计划经营管理等方面的独到经验。

此次调研为公司拓宽管理思维和创新发展思路提供了重要参考，更为后续搭建企业交流沟通、项目合作及资源共享奠定了基础。公司将认真落实集团“微观三治”“四化”运营思路，积极吸收对标成果，优化工作思路，推动各项工作提质增效，有效助力国内一流能源服务提供商建设。