8月15日，公司2026年班组长能力素质提升专项培训在西安技师学院正式开班，来自各项目部的一线的班长、副班长集结参训，开启为期7天的封闭培训。

班组长是公司政策传导落地、现场安全生产组织、一线团队建设的关键枢纽。班组管理水平的高低，直接决定检修运维作业安全质量，是筑牢企业发展根基不可或缺的重要一环。

本次培训突破传统单向授课模式，融合原理精讲、步骤拆解、分组研讨、实景推演、实战竞赛、成果发布、闭环考核等多种教学形式，形成多维互动、学练交替的课堂生态。课程体系以需求为导向，涵盖5天综合管理能力赋能、1天工程技术专项提升、1天安全专项培训，力求将一线班组治理中的真实难点转化为训练课题，做到学有指向、练有场景、用有依托。

培训同步启动“531”回岗行动计划，要求每位学员结业后梳理5项核心感悟，制定3项班组优化举措，明确1项效果检验节点，构建“集中研学—岗位践学—跟踪评学”的闭环培养链条，破解“学时激动、回岗不动”的转化难题，推动培训成果向班组管理效能转化。