为了贯彻落实集团管理“铁三角”工作要求，将日常精细化管理与行业对标工作紧密结合，进一步提升公司管理水平，日前由党委书记毛冬红、副总经理雷喜鸣、财务总监郑维率公司财务部、市场开发经营部、工程技术部及人力资源部负责人一行前往天津蓝巢电力检修公司，及蓝巢承接的国投北疆电厂4×1000MW海水淡化项目部进行对标学习。

6月18日，学习组一行前往蓝巢公司考察交流，双方重点围绕市场化经营模式建立、项目开发管理、后备人才队伍建设等内容进行了广泛交流，还就依托各自优势，探索建立长效对标学习及战略合作机制，促进共同发展，实现合作共赢进行了深入探讨，达成高度共识。

6月19日，学习组走进国投北疆电厂4×1000MW天津蓝巢项目部进行了深入对标学习，实地观摩了项目进度管理、安全文明施工、质量控制体系、劳务管理方面的运作情况，考察了项目部在机组维保及大小修业务方面的成熟经验和做法。

6月20日，学习组赴中国电力企业联合会中国电力市场技术协会，拜会了市场技术协会秘书长尹松，就电力检修技术认证、监督技术服务、电力检修行业规范运营等事项进行了深入交流，双方还就开展电力维保技术交流及等级评审合作的可能性进行了探讨。

对标先进、吸取经验、全面学习、补齐短板。公司旨在通过对标学习行业内先进企业工作经验和特色亮点，进一步提升公司干部的管理视野和业务水平，促进公司生产经营再上新台阶。（黄联锋）