12月10日，公司成功举办了“2020年发电厂及运维企业经营财务管理交流会”。集团公司财务管理部副主任刘颖、经营管理部高级主管马腾远，陕能股份公司经营管理部主任宋杨、财务管理部主任李青出席会议并讲话。陕能股份权属各电厂经营、财务相关人员出席会议。公司副总经理雷喜鸣主持会议。

公司党委书记、董事长毛冬红在致辞中回顾了电力运营三年来的发展历程，介绍了公司发展规划，并希望借助交流会的平台，从经营管理、财务管理两个层面深入探讨，学习各单位关于合同结算、规范上市关联交易等业务的真知灼见，共同把握最新的行业发展趋势和方向，一起谋划长远发展大计，深化相互协作关系，希望与各兄弟单位增进理解、携手奋进，为集团和陕能股份高质量发展贡献力量。

雷喜鸣介绍了我公司经营合同签订结算、模拟法人制运行情况。财务总监郑维就实施财务共享、提升财务管理效能等进行了业务交流。各企业参会人员围绕会议主题畅所欲言，交流了目前企业经营财务管理工作心得及存在问题，并对2020年等级检修业务安排、陕能股份上市背景下各涉电企业经营财务策略、IPO审核中的财务问题及电力企业财务智能化发展等问题进行了研讨。

会议还探讨了建立发电企业上中下游产业链，持续优化集团及股份“一盘棋”思路下的预结算机制、框架性协议，以释放集团化板块化改革红利的集约优势，在友好的沟通交流中提升各方工作理念融合，促进各发电企业机组安全稳定和经济效益双提升。

本次会议的召开，对公司提升市场化、专业化、板块化整体水平具有重要意义。公司将深入推进铁三角管理融合创新，落实落细模拟法人机制、实现业财融合团队建设，持续提升管理效率；扎实做好日常维保检修、电力试验检验及技术监督服务质量提升工作，做专做精机组及设备等级检修管理和关键设备的自主检修；准确把握行业发展趋势，优化人力资源机构、建立市场化分配模式，与各发电企业相互合作，携手共进，发挥协同优势，打造新的业态增长点，在激烈的市场竞争中占据主动，更好地服务于集团及陕能股份改革发展大局。